Narazil jsem na článek od Cappyho na blogu PodnikanivUSA.com. Myslím si, že dělat hodně věcí úplně od začátku není úplně nejlepší a hlavně mi přijde vše znovu vymyslet hodně finančně nákladné. Zjistil jsem, že mi funguje trochu jiný model, jak dělat více věcí najednou. Myslím, že klíčem k úspěchu je napojování dílčích projektů na jeden stěžejní. Distribuci INKA-Palet jsem napojil na dopravní systém MyFreight.cz, stejně tak portál Dokládka.cz, nebo nyní dávám dohromady logistický projekt v Německu. Všechny jsou napojovány na uživatelské prostředí MyFreight.cz, protože vidím, že tím pomohu zákazníkům (nenavyšuji ceny na úkor krize v jednom oboru) a vykryji prázdná místa, kdy není tolik zakázek v jiném segmentu. Takto přemýšlet mne napadlo v době nejhlubší krize, kdy jsem potřeboval zaplatit statisícové školné na VŠ a rozjížděl k tomu firmu. Nemohl jsem si jen tak hrát a doufat, že jeden klesající obor mne zachrání. Ale odříznout jsem jej také nechtěl. Vidím, že je dobře, když jsem to neudělal. Nicméně to tak budu dělat i v budoucnu.
Přirovnal bych příběh od Cappyho na blogu k přátelství, které prožívá krizi a vy se jej rozhodnete teď ukončit a hledat nové přátelé.
0 komentářů:
Okomentovat